Description
Aprende los conceptos básicos, las herramientas y las habilidades que necesitarás para tener éxito como supervisor. Aprende a construir y liderar equipos efectivos tanto en los momentos fáciles como en los complejos.
Construye una base sólida para tu liderazgo exitoso con este curso integral
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Obtén un gran comienzo con una guía detallada
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Reconocer y utilizar la dinámica de grupo para obtener mejores resultados
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Comprende a los colaboradores como personas para influenciarlos al resultado
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Aprende a comunicarte claramente y a trabajar con comentarios constructivos
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Comprende todos los ambientes que entran en juego para lograr la asertividad de tu equipo
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Maneja los conflictos y las relaciones de una manera productiva y energéticamente eficiente
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Construye equipos motivados y de autoaprendizaje con un alto nivel de confianza
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Crea el equipo y el ambiente que necesitas para lograr la misión de tu departamento o empresa
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Aprende a gestionar mejor las demandas y expectativas del rol de dirección
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Aprende habilidades prácticas como planificación de operaciones con tu equipo, delegación y mentoring
Conocimientos y habilidades para ahorrar tiempo y energía a su disposición
Este curso se basa en más de 25 años de experiencia en la formación de supervisores novatos y experimentados de varias partes del mundo.
Todos los gerentes exitosos han invertido en sus habilidades de liderazgo. Estas habilidades son a menudo las que hacen o deshacen la asertividad de un supervisor.
Contenido y descripción general
Diseñé este curso para que lo entiendan y lo apliquen los supervisores de cualquier nivel.
Se complementa con teorías, modelos y ejemplos prácticos fáciles de digerir.
Saldrás de este curso con una sólida caja de herramientas de habilidades y conocimientos que puedes utilizar para tener éxito en tu nueva función administrativa. Además de la motivación para seguir puliendo tu gestión y aprendizaje perenne.
Podrás comunicarte con mayor claridad, dar y recibir comentarios constructivos. Comprenderás la dinámica de grupo y podrás ajustar tu liderazgo a la etapa de desarrollo de tu equipo.
Evitarás pérdidas de energía aclarando expectativas, pautas de comportamiento y trabajando con valores. Podrás motivarte a ti mismo y a los demás, construir relaciones de confianza y efectivas mientras manejas los desafíos relacionados con el rol gerencial.
Podrás planificar y ejecutar el trabajo tuyo y de tu equipo, tanto en las operaciones del día a día como a largo plazo.
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